梳理存在問題  打氣鼓勁加油  推進項目進展

為了全面了解公司上半年運行情況、掌握各部門及人員目標(biāo)任務(wù)完成情況，盤點和推進項目進展，尋找存在問題，制定有針對性的解決方案，促進公司各項工作順利進行，7月7日至8日，公司召開了上半年工作總結(jié)會，會議由公司經(jīng)理孔建華主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及全體員工60多人參加了會議。蘭外人員也于會前提前抵蘭，參加了為期兩天的總結(jié)會。

總結(jié)會采取分部門總結(jié)匯報、交流座談的方式，先由部門負責(zé)人總結(jié)匯報本部門半年任務(wù)完成情況，部門人員分別做個人總結(jié)、補充交流，公司領(lǐng)導(dǎo)給予點評，對提出的問題進行共同討論，確定改進方案。

公司評價一部、評價二部、檢驗檢測部、市場部、綜合管理部的負責(zé)人分別代表本部門匯報了上半年工作開展、年初目標(biāo)任務(wù)完成、存在問題及下半年的計劃等情況，各部門員工分別圍繞本部門職責(zé)和個人任務(wù)完成情況，就上半年取得的工作業(yè)績、工作中的困擾及下半年的改進措施談了各自的意見和想法。

在認真聽取各部門匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)有針對性地對大家的匯報發(fā)言進行了點評，公司經(jīng)理孔建華對全體員工上半年取得的工作成績予以肯定，對存在的問題進行了歸納梳理，就當(dāng)前存在的“吃不飽又難消化”的問題提出了解決辦法和措施。面對目前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，要求各部門和全體員工持續(xù)加強學(xué)習(xí)、不斷強化技術(shù)能力，進一步提升專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和報告質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)，逐步提高市場核心競爭力。全體員工都要緊緊圍繞公司全年整體目標(biāo)，細化分解目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，強化團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻自己的力量。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也?！闭驹谀曛谐猩蠁⑾碌闹匾?jié)點，希望公司全體員工勠力同心、獻計獻策、不畏困難、銳意攻堅，**程度激發(fā)內(nèi)生動力，全身心投入到下半年的工作沖刺中，為全年個人和公司目標(biāo)的完成而竭盡全力！